・２０２３年４月１日
社員が育児の面でも介護の面でも、仕事と子育ての両立させることができるように働き
やすい環境を作るため、すべての社員がその能力を十分に発揮し、補い合えるよう次の
ように行動計画を策定する。
計画期間
令和 ５年 ４月 １日 ～ 令和 ８年 ３月３１日までの ３年間
内容
目標１：法令に則った育児・介護規定を整備し、社内における周知徹底を通じて
制度の利用促進を図り、育児休業の取得率を次の水準以上にする。
男性社員・・・取得率を該当者の５０％以上にすること。
対策１ 令和 ５年 ４月～ 各職場における休業者の業務カバー体制の検討
（代替要員の確保、業務体制の見直し、複数担当者制、多能工化など）
対策２ 令和 ５年 ７月～ 上記の体制整備の実施
対策３ 令和 ５年 ８月～ 出産予定者（配偶者の出産含む）の把握に努め、
休暇利用に向けた職場の受け入れ態勢を早期に着手する
目標２：年次有給休暇の取得日数を１人当たり平均年間 11 日以上とする。
対策１ 各年 ４月 有給休暇取得予定表の掲示や、取得状況をとりまとめる
対策２ 各年１０月 全体朝礼や社内掲示などで有給休暇取得状況の周知と取得促進を促す
・２０２０年３月２６日
社員が育児の面でも介護の面でも、仕事と子育ての両立させることができるように働き
やすい環境を作るため、すべての社員がその能力を十分に発揮し、補い合えるよう次の
ように行動計画を策定する。
計画期間
令和 ２年 ４月 １日 ～ 令和 ５年 ３月３１日までの ３年間
内容
目標１：独自の育児関係制度を制定することにより、育児もしくは出産、子の看護休暇
の制度を利用しやすくし、計画期間内に次の水準以上とする。
育児休暇・出産休暇・・・計画期間中に１人以上
子の看護休暇・・・・・・計画期間中に１人以上
目標２：介護休業等を取得しやすい環境作りのため、独自の休暇制度の検討を行う。
目標３：従来、主として男性労働者が従事してきた職務に、新たに女性労働者を従事
させられるようにし、女性のキャリア形成を図る。
・２０１７年４月３日
当社は「次世代育成支援対策推進法」に基づいて仕事と子育ての両立を図るための
「一般事業主行動計画」を策定し、取組みをしております。
目標
社員全員の年次有給休暇取得を目指す。
① 有給休暇の取得者割合を９５％以上にする。（平成２８年度実績 ９０％）
② 有給休暇取得日数が４日以内の社員割合を２５％以内にする。
（平成２８年度実績 ４６％）
取組期間
平成２９年４月１日から平成３２年３月３１日までの３年間
・２０１５年９月１日
本社にフレキソプリンタースロッター・フォルダーグルアを新設。
印刷機からグルアは前方向から見た写真です。他の３つの機械は順に後ろへの工程となります。
印刷機からグルア 、 ジョイントコンベアー 、 フォルダグルアー 、 ワンステージエジェクタ
・２０１４年４月１７日
当社は「次世代育成支援対策推進法」に基づいて仕事と子育ての両立を図るための
「一般事業主行動計画」を策定し、取組みをしております。
目標
社員全員の年次有給休暇取得を目指す。
① 一人１日以上の有給休暇を取得する。（取得者の割合を９５％以上にする）
② 全体の取得日数を年次平均で５日（現状の倍）以上を目標とする。
取組期間
平成２６年５月１日から平成２９年３月３１日までの３年間
・２０１２年１０月１５日
第二工場に小ロット専用ＮＣスロッターオートラベラー４号機を新設。
・２０１２年９月１１日
中小企業の新たな事業活動に関する法律に基づく経営革新計画の承認を受ける。
・２０１２年２月８日
射水市商工協議会より 「平成２３年度 射水市きらりカンパニー顕彰」を授賞いたしました。
当社は、段ボールを使った梱包材や組み立て緩衝材などを製造。ＩＴを使って受注から納品ま
でを一貫管理し、多品種小ロットの幅広い顧客ニーズに対応できる点が評価されました。
－北日本新聞記事より抜粋ー
『射水市きらりカンパニー顕彰は、市内に本社を置く企業から「きらり」と輝く１社を選び、
優良企業として功績をたたえる。活力ある企業を紹介し、経営意識の向上や新たなビジ
ネスモデルの構築につなげ、市全体の商工業の振興や地域の活性化を図る。』
・２０１１年９月 ２日
当社のプロモーションビデオを作成いたしました。
ご覧になる時は、ここをクリックしてください。
・２０１１年４月 １日
当社は「次世代育成支援対策推進法」に基づいて仕事と子育ての両立を図るための
「一般事業主行動計画」を策定し、取組みをしております。
目標
労働時間等設定の改善について下記について取組みをする
①年次有給休暇取得率の向上を図る
②年次有給休暇所得の平均化を図る
取組期間
平成２３年４月１日から平成２６年３月３１日までの３年間